Um líder é como se fosse a cabeça de uma equipe. É ele quem acompanha todos os resultados e trabalha juntamente com a equipe para atingir metas e resolver conflitos. Quando chega um momento em que por algum motivo é preciso trocar de líder, seja porque ele teve uma promoção ou foi demitido, algumas pessoas têm dificuldades em se adaptar a um novo superior.
Mas porque isso acontece? Porque normalmente cada pessoa tem sua forma de trabalhar, seus costumes, seus valores e suas experiências.
Adaptar-se a um novo líder pode não ser tão difícil assim se você seguir esses conceitos:
– Conheça a política de trabalho dele. Você pode não se adaptar ao jeito da pessoa, mas como você está em um ambiente de trabalho você precisa estar alinhado com toda a equipe, inclusive com seu líder.
– Esteja preparado para passar por mudanças tanto na equipe quanto na empresa.
– Não tenha medo de fazer perguntas. Aproveite esse momento para estar por dentro das novas perspectivas de trabalho do novo líder.
– Você pode até ter mais conhecimentos do que ele, afinal, você está há muito tempo na mesma equipe. Nesse caso, seja cordial e tenha humildade para ensinar, se for preciso.
– Seja mais participativo, assim você estará demonstrando interesse tanto na equipe quando aos projetos que envolvem novas ideias.
– Evite comparar o novo líder com o anterior, pois isso poderá gerar conflitos entre vocês.
– Saiba ser flexível com seu novo líder em todos os sentidos. Tenha uma relação amigável, com trocas de conhecimentos e experiências. Isso trará desenvolvimento tanto para você como para a equipe.
Às vezes, a entrada de um novo líder na empresa pode significar muito para ela. Talvez ela esteja passando por mudanças, e por isso precisou trocar alguns funcionários. Às vezes também um novo projeto necessita de um novo gestor, seja ele em parceria, efetivo ou temporário. Portanto, saiba aproveitar os benefícios que as mudanças trazem a uma equipe. Você só terá a ganhar.
Por Daniela Almeida da Silva
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