Como liderar outros líderes? Confira 10 dicas práticas

Como gerente ou supervisor, você pode tomar medidas para orientar e influenciar os líderes naturais em sua equipe.

Quando você lidera o líder, você fornece apoio, direção e incentivo aos funcionários em posições de liderança. Você os ajuda a continuar a desenvolver suas habilidades de liderança para o benefício da equipe e da empresa. Este líder pode ser um indivíduo de alto desempenho em sua equipe ou alguém que se reporta a você.

É importante liderar o líder porque o desempenho desse indivíduo afeta o desempenho de todos os outros membros de sua equipe. Líderes efetivos podem elevar a qualidade do trabalho e o moral de seus funcionários e colegas. Como gestor, você também deve ajudar os líderes de sua equipe a crescer profissionalmente para que eles possam avançar para posições mais elevadas e contribuir positivamente para a organização. Líderes que têm bom mentor e liderança frequentemente tomam melhores decisões para o bem-estar da empresa.

10 Dicas de como liderar líderes

Aqui estão algumas dicas que você pode usar para desenvolver seus líderes:

1. Reconheça os principais líderes.

O primeiro passo para criar líderes eficazes é reconhecê-los como tal. Trate seus líderes como se eles estivessem em posições de liderança: com respeito, confiança e liberdade.

2. Capacite-os.

Em vez de delegar tarefas aos líderes de sua equipe, permita que eles tomem decisões e concluam projetos como acharem melhor, quando possível. Dê a seus líderes uma meta e alguma direção, e depois saia do caminho para deixá-los alcançá-la eles mesmos.

3. Torne-se um mentor.

Compartilhe seus conhecimentos e as experiências que você teve avançando para um cargo sênior. Responda suas perguntas e lhes dê orientações em vez de instruções. Seu objetivo como mentor é ajudar alguém que já é um líder natural a expandir suas habilidades de liderança e a desempenhar o melhor de suas habilidades.

4. Construa com base em seus pontos fortes.

Identifique e concentre-se no que seus líderes fazem bem, e desenvolva seus pontos fortes. Se você lhes der mais responsabilidades nas áreas onde eles trabalham melhor, seu desempenho só deve melhorar.

5. Acredite neles.

Acredite que seus líderes podem liderar de forma eficaz. Um dos maiores criadores de confiança e uma das maneiras mais poderosas de melhorar o desempenho de um líder é mostrar que você acredita neles.

6. Diga Sim.

Fique à vontade para dizer “sim” ao pedido de um líder, mesmo que você tenha dúvidas. Sim é uma palavra poderosa que pode dar confiança e motivação a um líder e aumentar sua lealdade a você.

7. Estabeleça diretrizes.

Enquanto você quer dar a um líder a liberdade de liderar, você também quer estabelecer diretrizes para que eles entendam claramente seu papel. Revise com o líder seus deveres de trabalho e os limites de suas responsabilidades. Dê-lhes a independência para trabalhar dentro dessas diretrizes, respeitando ao mesmo tempo sua autoridade e a de outros líderes seniores da empresa.

8. Dê feedback.

Ajude seus líderes a crescer e aprender, dando-lhes feedback produtivo. O feedback pode ser positivo e encorajador, bem como construtivo, para que o líder saiba como eles precisam melhorar.

9. Forneça desafios.

Os desafios podem ser motivadores para os líderes e também acrescentar a seus conjuntos de habilidades, tornando-os funcionários mais valiosos.

10. Incentive a inovação.

Deixe-os tentar novas ideias sem penalidades, se não correr conforme o planejado.

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