Flexibilidade no Trabalho – Mais Produtividade e Qualidade de Vida

Deseja melhorar a satisfação e a produtividade dos funcionários? Ofereça flexibilidade no local de trabalho.

Um equilíbrio sólido entre trabalho e vida pessoal é necessário tanto para empregadores como para empregados. Como empregador, você está contratando seres humanos, não robôs.

Isso significa que o engajamento dos funcionários deve ser uma prioridade máxima quando você recruta candidatos e avalia a felicidade geral de seus atuais funcionários. As empresas que não estão dispostas a ser flexíveis provavelmente perderão na guerra pelo talento.

Um estudo da ManpowerGroup Solutions revelou que quase 40% dos candidatos a emprego no mundo inteiro disseram que a flexibilidade de horários é um de seus três principais fatores nas decisões de carreira.

A flexibilidade do local de trabalho como política de gestão de talentos não é mais uma opção; é uma prática essencial que permite às organizações atrair e desenvolver talentos qualificados.

É importante que os empregadores entendam que flexibilidade é mais do que dar aos empregados horários que melhor se adaptem às suas necessidades ou permitir que eles trabalhem em casa em determinados dias. A flexibilidade engloba um amplo espectro de arranjos de trabalho, incluindo:

• Flexibilidade nos horários de chegada e partida;
• Trabalho em tempo integral a partir de casa ou independência do local;
• Escolha e controle nos turnos de trabalho;
• Trabalho em tempo parcial a partir de casa;
• Turnos comprimidos ou semana de trabalho;
• Oportunidade para sabáticos ou pausas na carreira (por exemplo, tempo de folga prolongado).

Flexibilidade entre trabalho e vida pessoal

Há muitas maneiras pelas quais as empresas podem ajudar os funcionários a alcançar um melhor equilíbrio na vida profissional. Aqui estão algumas dicas para melhorar o equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal em uma empresa:

1. Estabelecer limites para as horas extras

Trabalhar 60-70 horas semanais não deve ser confundido com compromisso ou dedicação. Trabalhar além do horário de trabalho padrão diário deve ser limitado a atividades ou projetos sensíveis ao tempo. Caso contrário, os funcionários farão check out e se esgotarão.

2. Introduzir tempo livre flexível e remunerado

O tempo livre pago flexível dá aos funcionários mais voz na escolha do tipo de tempo livre de que precisam e permite às empresas atender às necessidades de forças de trabalho cada vez mais diversificadas – nem todos celebram os mesmos feriados religiosos, por exemplo.

3. Estabelecer modelos de equilíbrio na vida profissional

Encoraje seus gestores a liderar pelo exemplo. Suas ações durante o tempo livre – tais como responder a e-mails ou convocar reuniões – afetarão as escolhas de seus funcionários sobre o equilíbrio da vida profissional, e o que eles sentem que se espera deles.

4. Criar um local de trabalho favorável à família

Como pai, as responsabilidades de cuidar dos filhos não param quando você chega ao escritório, portanto, criar um ambiente de trabalho favorável à família pode ser uma grande ajuda para os pais que trabalham. Considere a possibilidade de oferecer um serviço de cuidado infantil no local para suportar o estresse, as frustrações e o tempo de viagem envolvidos em outros serviços profissionais de cuidado infantil.

5. Oferecer benefícios para a saúde e o bem-estar

Além do seguro saúde, a oferta de programas de bem-estar no local, tais como programas de ginástica com desconto e programas de assistência aos funcionários que oferecem aconselhamento para questões de saúde mental ou emocional, envia a mensagem de que a empresa está cuidando do equilíbrio certo para seu pessoal.