Veja 6 Dicas de como montar um Plano de Carreira

Como montar um plano de carreira?

Um plano de carreira lista as metas de carreira de curto e longo prazo e as ações que você pode tomar para alcançá-las. Abaixo estão alguns passos úteis para orientá-lo na criação de um plano de carreira personalizado aos seus interesses e ambições.

1. Identifique suas opções de carreira.

Desenvolva uma refinada lista de opções de carreira examinando seus interesses, habilidades e valores através de auto-avaliação. Reduza suas opções de carreira revisando informações de carreira, pesquisando empresas e conversando com profissionais da área.

2. Dê prioridade.

Não é suficiente listar opções. Você tem que priorizar. Quais são suas principais habilidades? O que mais lhe interessa? O que é mais importante para você? Se é um trabalho intelectualmente desafiador, benefícios familiares, o local certo ou um grande salário, ajuda a saber o que é importante para você – e o que é um quebra-galho.

3. Faça comparações.

Compare suas opções de carreira mais promissoras com sua lista de habilidades, interesses e valores priorizados.

4. Considere outros fatores.

Você deve considerar fatores além das preferências pessoais. Qual é a demanda atual para este campo? Se a demanda é baixa ou a entrada é difícil, você está confortável com o risco? Que qualificações são exigidas para entrar no campo? Será necessária educação ou treinamento adicional?

5. Faça uma escolha.

Escolha os caminhos de carreira que são melhores para você. Quantos caminhos você escolhe depende de sua situação e de seu nível de conforto. Se você estiver no início de seu planejamento, então a identificação de múltiplas opções pode ser a melhor opção.

6. Crie seu Plano de Ação de Carreira.

É importante ser realista quanto às expectativas e cronogramas. Escreva as medidas específicas a serem tomadas para atingir seus objetivos e ajude-se a se manter organizado.

As 6 etapas do crescimento na carreira

Embora nem todos os caminhos de carreira sejam iguais, existe um plano mestre que rege praticamente qualquer carreira – e esse plano é definido por seis etapas:

1. Seguidor

Normalmente, isto está associado ao seu primeiro emprego ou estágio fora da faculdade. Como um seguidor, você está orientado para a ação e focado em tarefas à medida que realiza o que os outros lhe dizem para fazer. Você nunca liderará se não souber como seguir alguém.

2. Colaborador

Em breve, você começará a trabalhar em estreita colaboração com outros. Você ainda está operando a partir de seu conjunto de habilidades técnicas, mas desenvolverá habilidades pessoais valiosas através da colaboração com os colegas de sua equipe.

3. Instrutor

Como um líder de equipe pela primeira vez, você está aproveitando suas habilidades pessoais quando dá instruções à sua equipe, que pode ser composta de várias pessoas ou apenas uma pessoa.
A chave aqui é se você efetivamente instrui as pessoas sobre o que precisa ser feito, em vez de ser você quem o deve fazer.

4. Gerente

Seu conjunto de habilidades se desenvolve à medida que você administra equipes robustas com metas e objetivos maiores. Você precisará motivar relatórios diretos e aprender como gerenciá-los dando objetivos e metas, bem como os meios para persegui-los e alcançá-los.

5. Influenciador

Influência é uma habilidade chave de liderança que você precisa desenvolver para trabalhar bem com as pessoas em toda a organização, especialmente com aqueles que não se reportam a você.
Na verdade, você pode estar influenciando pessoas de outros departamentos que estão em seu nível, ou mesmo um nível acima de você.

6. Líder

Nesta etapa final, você gasta muito do seu tempo capacitando e inspirando outros. Em vez de dizer-lhes o que fazer, você lhes diz o que devem pensar. Sua maior prioridade é motivar as pessoas para que elas possam fazer e se tornarem mais do que elas pensavam ser possível.

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